Good Life, Good Business
Hättest du gerne mehr Erfolg im Business oder lieber im Leben? Wir sagen: Definitiv beides! Also mache keine Kompromisse und begleite uns, Vaya Wieser-Weber und David Zöllner, mit „Good Life, Good Business“ auf eine spannende Reise durch die Welt der Weiterbildung. Lerne dabei inspirierende Trainer:innen, Coaches und Speaker:innen kennen, die es geschafft haben, beide Welten erfolgreich zu vereinen. In unserem Talk sprechen wir mit ausgewiesenen Expertinnen und Experten zu aktuellen Trends und Themen rund um Weiterbildung, Lernen und Persönlichkeitsentwicklung. Dabei teilen unsere Gäste ihre persönlichen Erfolgsgeheimnisse mit uns und geben dir direkt umsetzbare, praxisnahe Tipps, wie du dir mehr Glück, Erfolg und Zufriedenheit in dein Leben und dein Business einlädst. Tauche ein in die Welt von "Good Life, Good Business" und lass dich inspirieren! "Good Life, Good Business" ist ein Podcast der Impulspiloten GmbH – deiner Eventagentur für unkonventionelle Business Events und Weiterbildungen. Du findest uns unter https://www.impulspiloten.de/ . Neue Folgen erwarten dich alle zwei Wochen auf der Plattform deiner Wahl!
Good Life, Good Business
Arbeitgebermarken, Führung und Psychologische Sicherheit mit Stefan Scheller
"Es kann ja nicht das Ziel sein, beliebt zu sein, sondern es muss sein, mit der Führung wirksam zu sein fürs Unternehmen. Das ist das eigentliche Ziel von Führung."
Stefan Scheller
In dieser Episode sprechen Vaya und David mit Stefan Scheller, auch bekannt als Persoblogger, über aktuelle Herausforderungen in der Personalentwicklung und im Employer Branding. Stefan betont, wie wichtig eine authentische Arbeitgebermarke ist, um Talente zu gewinnen und langfristig zu binden. Zudem beleuchtet er die Rolle der Führungskräfte, die nicht nur beliebt, sondern vor allem effektiv sein sollten. Ein weiteres Thema ist die zunehmende Bedeutung von agilen Arbeitsmethoden, die jedoch nicht Hierarchien komplett ersetzen können.
Die wichtigsten Themen der Episode:
- Employer Branding: Authentizität als Schlüssel zur Talentsicherung.
- Führung: Effektive Führung bedeutet mehr als bloße Beliebtheit.
- Agilität und Hierarchien: Warum Hierarchien nicht einfach durch agile Methoden ersetzt werden können.
- New Work: Wie sich die Wahrnehmung von New Work in Krisenzeiten verändert hat.
- Psychologische Sicherheit: Ein sicherer und unterstützender Arbeitsplatz als Grundvoraussetzung für Erfolg.
- Technologische Veränderungen: Unternehmen müssen sich anpassen, um Stabilität trotz fortschreitender technologischer Entwicklungen zu gewährleisten.
Deine Takeaways:
- Authentisches Employer Branding ist entscheidend, um Talente zu binden.
- Führungskräfte sollten nicht nur beliebt, sondern auch effektiv für das Unternehmen sein.
- Agilität ersetzt keine Hierarchien, sondern ergänzt diese.
- In Krisenzeiten liegt der Fokus oft auf Produktivität und klaren Richtlinien.
- Eine Balance zwischen mitarbeiterzentrierten und kundenorientierten Ansätzen ist entscheidend.
- Psychologische Sicherheit am Arbeitsplatz fördert ein unterstützendes Arbeitsumfeld.
- Employer Branding muss die Werte und das Engagement des Unternehmens widerspiegeln.
Hier geht es zum größten deutschsprachigen HR-Praxispartal: https://persoblogger.de/
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